本市動態

       疫情無情人有情  供熱保障送真情。2021年10月22日0時至10時，我市新增4例京外關聯本地新冠肺炎確診病例，均居住在昌平區北七家鎮宏福苑小區。根據流調溯源等情況發現確診病例，波及昌平區北七家鎮宏福苑小區，這次突如其來的新冠疫情，頓時打亂了小區居民的正常生活。2021年10月22日小區全方位進行封控管理，面對疫情、面臨即將冬季供熱的關鍵時刻，北京卓越華盛供熱投資管理有限公司全體干部員工迅速行動，一手抓抗疫、一手抓供熱。在昌平區政府和北七家鎮政府及宏福集團領導下，主動擔當，“全副武裝”值守在供熱崗位。

一、多方協調，按時點火供熱

卓越華盛供熱公司堅決按照市市政管委的要求在10月28日零時點火調試運行。宏福苑小區使用的是次高壓燃氣轉中壓燃氣，點火前需要市燃氣高壓人員及昌平區燃氣公司人員同時進來通氣。由于宏福苑小區屬于疫情高風險區，人員進出受限，經昌平區、北七家鎮等多個部門協調于10月27日對人員進行報備后通氣，宏福小區按時點火、調試、提溫、運行，并按要求達到供熱標準，給在家隔離的3萬多居民及社區、金手杖養老公寓、疫情隔離的3家酒店（國際酒店、湖灣東區酒店、湖灣西區酒店）等200多萬平方米的面積全部正式供熱。

二、疫情就是命令，防控就是責任

公司要求干部員工首先做好自我防護和區域防控，每天專門負責消殺的工作人員都要穿著沉重、悶熱的防護服，定點定時對公共區域進行消毒，同時鍋爐房及各個換熱站也對其負責的區域進行消毒，做好全面消殺工作，做好疫情防疫是健康安全保障的基礎。

三、盡心盡力全方位做好生活保障

因疫情封閉后的小區不能出入，公司封閉在小區的干部員工及家屬有100多人，在危急時刻公司董事長梁登山第一時間調集防護服、面罩、護目鏡、手套、鞋套、口罩、消毒用品及糧油蔬菜肉蛋等生活用品，確保在封控區內的所有工作人員生活不受影響。

四、黨建引領，加強組織領導，提高政治站位

按全區各級黨組織和領導干部要深入貫徹落實習近平總書記關于疫情防控要“慎終如始”的要求，切實扛起疫情防控政治責任，深刻認識到我區疫情防控工作的緊迫性、復雜性，以案為鑒、舉一反三，堅決克服麻痹大意思想、僥幸心理，以“快、嚴、準”的標準嚴格落實市委和區委提出的疫情防控有關措施，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責，確保人民群眾生命安全和身體健康，確保首都安全，為冬奧會的成功舉辦保駕護航。卓越華盛供熱公司廣大黨員干部和公司員工要充分發揮示范引領作用，帶頭強化政治擔當，帶頭落實各項疫情防控措施，嚴格遵守各項紀律要求，如實報備個人有關情況，積極協助、配合、服從各項疫情防控工作。

10月23日，小區封控第二天公司黨支部書記、董事長梁登山立即向卓越華盛供熱公司全體黨員提出倡議：

1、要求黨員要帶頭響應號召，迎難而上，沖鋒在前；

2、要聞令而動，勇挑重擔當先鋒；

3、要無私奉獻，全力以赴守陣地；

4、嚴于律己，示范引領做表率，公司黨員要主動擔當，率先垂范，立足本職，堅守崗位，落實好疫情防控任務。發揮黨員先鋒模范作用，在做好疫情防控工作的同時確保供熱工作安全平穩運行，讓百姓滿意，政府放心。

五、病毒無情，人間有愛

卓越華盛供熱公司在保障公司員工安全、準時供熱的前提下，同時得知在宏福苑小區工作的志愿者近3000多名，每天供應1萬多份盒飯。董事長梁登山在得知情況后，向宏福集團湖灣酒店捐贈大米3000斤、雞胸肉2400斤、雞腿2400斤；并向昌平區統戰部、區工商聯、團區委、紅十字會等多個相關部門捐贈防護服2200套、N95口罩20000只、一次性手套15000副、護目鏡4960只，總價值十萬余元，做到一方有難，八方支援，為疫情防控獻愛心。

        向北七家鎮政府捐贈物資

        向東小口鎮政府捐贈物資

        向宏福集團捐贈物資

六、用愛化解困難，用心凝聚力量

在疫情防控中，因無法進入小區，公司領導董事長梁登山通過視頻致全體干部員工的一封信，鼓勵全體干部員工做好疫情防控的同時把供熱工作放在首位，尤其是在封控區內，面對人員暫時不足、上門維修入戶、疫情風險等種種困難的情況下，我們每個員工都沖鋒在前面，堅守崗位，統一思想做好本職工作，加大服務力度，增強服務意識，降低投訴率，確保小區平安和諧。這場疫情雖然打亂了我們的生活，但是，讓我們彼此相信、彼此守望，我們全體干部員工在困難面前以大局為重、團結一心、攜手共進、共克難關、勇毅篤行、方顯本色，做到真情服務溫暖送萬家。一次次的“逆行”，一個個暖心的瞬間，都激勵著我們共度難關，我們深信，在黨的領導下，沒有一個春天不會到來，面對抗擊疫情這場人民戰爭，我們共同堅定信心迎難而上，讓我們攜起手來，早日打贏疫情防控阻擊戰，靜待春暖花開的日子早日到來。